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2016-06-23 00:15:10
众为核心员工的管理
核心员工是众为传播实现目标和保持提高竞争优势、经营管理能力、抵御风险能力的有力武器,也是公司良好形象的代表。

众为核心员工管理方法:
1、文化管理,营造和谐的团队氛围
企业文化是一种管理理念,是的核心竞争力之一。在公司内部构建和谐的企业文化,激发员工的积极性,吸引并感化员工。实现物质需求与精神需求的双项统一。

2、个性化的激励与培养策略
众为传播注重员工的核心利益,创造成长和发展的空间。帮助员工改进技能,提高效率,也提高他们对公司发展的认同感。采取除了薪酬以外的培训,帮助他们进行职业规划,在有自我实现感的氛围中工作。给予员工持续不断培训机会。

3、以人为本,知识共享
充分发挥员工智慧资源的作用,做到让知识管理和共享成为常态,重视知识的共享和创新,形成一种企业文化。
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